表 題 | 氏 名 | 区分 | |
第36号 H25年3月号 |
次世代素材による専門品収益モデル | 橘 善輝 | A |
付加価値への一考察 | 中上義春 | B | |
倒産被害から身を守る( 3 情報入手方法) | 小 路 一 | E | |
写真館業 セッツスタジオの例 \ | 佃 浩輝 | E | |
第35号 H25年2月号 |
クオリティーにこだわった専門品収益モデル | 橘 善輝 | A |
「コロンブスの卵」的な商品発想 | 中上義春 | B | |
第34号 H25年1月号 |
超小型電気自動車元年 | 中上義春 | B |
倒産被害から身を守る( 2 倒産の前兆) | 小路 一 | E | |
嘘をついては、いけないか? | 辻 岡 修 | E | |
一口メモ… 「言葉のひげ」をとる努力をしましょう | 辻 岡 修 | E | |
第33号 H24年12月号 |
顧客はどちらを向くのか? | 中上義春 | C |
ポアソン分布 | 辻 岡 修 | E | |
第32号 H24年11月号 |
事業承継 | 中上義春 | E |
第31号 H24年10月号 |
霧を操る専門収益モデル | 橘 善輝 | A |
収益力の要因 | 中上 義春 | C | |
倒産被害から身を守るには( 1 倒産とは) | 小 路 一 | E | |
写真館業 セッツスタジオの例 [ | 佃 浩輝 | E | |
適正在庫の考え方 | 辻 岡 修 | E | |
正社員雇用による経営革新 Seisyainnovatio n | 藤本芳彦 | E | |
第30号 H24年9月号 |
オンリーワンのパンツ専門収益モデル | 橘 善輝 | A |
商品・サービス開発の視点 | 中上義春 | A | |
第29号 H24年8月号 |
紙のゴミを資源に変える専門技術収益モデル | 橘 善輝 | A |
写真館業 セッツスタジオの例 Z | 佃 浩輝 | E | |
経営革新計画の承認取得 | 中上義春 | E | |
第28号 H24年7月号 |
新しいモノづくり専門品収益モデル | 橘 善輝 | A |
長寿企業の秘訣( 第1 6 回): M 味噌 | 入江 廣 | E | |
能 ト レ | 中上義春 | E | |
第27号 H24年6月号 |
経営革新事例: A ホーム | 入江廣 | A |
新しいモノづくり専門品収益モデル | 橘善輝 | A | |
本物商材を創る(地方からの挑戦) | 海藏三郎 | B | |
写真館業 セッツスタジオの例 Y | 佃浩輝 | A | |
統計から見えるもの | 中上義春 | E | |
生産的な会議のルール | 藤本芳彦 | E | |
第26号 H24年5月号 |
経営革新事例− 7 : はせがわ | 入江 廣 | A |
オフィス空間提案専門収益モデル | 橘 善輝 | A | |
リスク( その2 ) | 中上義春 | E | |
第25号 H24年4月号 |
創業事例: A 社 | 入江 廣 | A |
地域とことん密着専門品収益モデル | 橘 善輝 | A | |
みんな楽しそう | 中上義春 | C | |
新年度の経営方針策定にあたり考えるべき点 | 辻岡 修 | E | |
第24号 H24年3月号 |
S 化学工業の経営革新事例 | 入江 廣 | A |
お客の声をカタチにする専門品収益モデル | 橘 善輝 | A | |
「世界一の企画会社」を目指すC C C | 若松敏幸 | A | |
常識の壁 | 中上義春 | B | |
ファシリテーションは社員参加経営を実現しビジネスを成功に導く | 藤本芳彦 | E | |
第23号 H24年2月号 |
ご当地カレー専門品収益モデル | 橘 善輝 | A |
スマートハウス | 中上義春 | B | |
長寿企業の秘訣(第15回)タキイ種苗 | 入江 廣 | E | |
第22号 H24年1月号 |
怖いを取り除く専門品収益モデル | 橘 善輝 | A |
買替統計を考える | 中上義春 | A | |
国内外2 つのビジネスモデルの中小企業 | 吉本一臣 | A | |
長寿企業の事例( 第1 4回) 井村屋グループ | 入江 廣 | E | |
現役世代の減少の波と内需の減 | 種本晴行 | E | |
社員全員参加による商品開発 | 藤本芳彦 | E | |
第21号 H23年12月号 |
S 薬局の経営革新戦略 | 入江 廣 | A |
包装機械による専門品収益モデル | 橘 善輝 | A | |
うふふガールズ | 中上義春 | A | |
経営に数値を入れてみる | 佃 浩輝 | E | |
第20号 H23年11月号 |
経営革新の事例( 第4 回) K 機械株式会社 | 入江 廣 | A |
国内がダメなら海外で---ワタベウェディングの海外戦略 | 橋本 明洋 | A | |
予想外の効果発見 | 中上 義春 | B | |
第19号 H23年10月号 |
ビジネスモデル構築の考え方( 第3 回) | 荒谷 憲 | A |
経営革新の事例( 第3 回) (有)種村建具木工所 | 入江 廣 | A | |
高齢者専用靴による専門品収益モデル | 橘 善輝 | A | |
IT 企業の変革〜 三次元身体計測システムの開発〜 | 海藏三郎 | B | |
100 年商品の革新 | 中上義春 | B | |
日本トリムの販売方法の革新 | 種本晴行 | E | |
経営に数値を入れてみる | 佃 浩輝 | E | |
第18号 H23年9月号 |
ビジネスモデル構築の考え方( 第2 回) | 荒谷 憲 | A |
抜型による専門品収益モデル | 橘 善輝 | A | |
「次世代型マクドナルド」とは | 若松敏幸 | A | |
長寿企業の事例( 第1 3回) 桑野造船株式会社 | 入江 廣 | E | |
写真館業「セッツスタジオ」の例( 第3 回) | 佃 浩輝 | E | |
ふと浮かんだ疑問 | 中上義春 | E | |
今こそチャンス、中小企業の人材確保 | 藤本芳彦 | E | |
第17号 H23年8月号 |
ビジネスモデル構築の考え方( 第1 回) | 荒谷 憲 | A |
染め物技術による専門品収益モデル | 橘 善輝 | A | |
グローバル展開するするラーメン店 | 橋本明洋 | A | |
身近にある商品開発の視点 | 中上義春 | B | |
超高真空装置一貫生産の 少数精鋭オンリーワン企業の経営革新事業 |
吉本一臣 | B | |
長寿企業の事例( 第1 2 回) 森下仁丹株式会社 | 入江 廣 | E | |
写真館業「セッツスタジオ」の例( 第2 回) | 佃 浩輝 | E | |
第16号 H23年7月号 |
珍しい花での専門品収益モデル | 橘 善輝 | A |
不動産業界のマーケティング革新 | 中村佳織 | A | |
蓄積技術を活かす( K S S社の挑戦) | 海藏三郎 | B | |
長寿企業の事例( 第1 1 回) 品川工業所 | 入江 廣 | E | |
弱者の戦略( 差別化) | 種本晴行 | E | |
写真館業「セッツスタジオ」の例( 第1 回) | 佃 浩輝 | E | |
日本でいちばん大切にしたい会社 | 中上義春 | E | |
第15号 H23年6月号 |
取り出しロボットでの専門品収益モデル | 橘 善輝 | A |
自然エネルギーへの期待 | 中上義春 | C | |
長寿企業の事例(第10回)株式会社杉本カレンダー | 入江 廣 | E | |
イタリア料理店 カヴァルッチョヴェルデの例Z | 佃 浩輝 | E | |
第14号 H23年5月号 |
デファクト・スタンダード収益モデル | 橘 善輝 | A |
長寿企業の事例(第9回)株式会社モリタ | 入江 廣 | E | |
リスク | 中上義春 | E | |
イタリア料理店 カヴァルッチョヴェルデの例Y | 佃 浩輝 | E | |
エレベーター・ステートメントを考える | 辻岡 修 | E | |
第13号 H23年4月号 |
マーケッティングの革新(第5回) | 荒谷 憲 | A |
高付加価値印刷によるビジネスモデル | 橘 善輝 | A | |
地球環境大賞 | 中上義春 | B | |
長寿企業の事例(第8回) 株式会社イシダ | 入江 廣 | E | |
イタリヤ料理店 カバァルッチョヴェルデの例X | 佃 浩輝 | E | |
会社を強くする必要売上高の計算法 | 辻岡 修 | E | |
第12号 H23年3月号 |
マーケッティングの革新(第4回) | 荒谷 憲 | A |
ガラス瓶メーカーのビジネスモデル | 橘 善輝 | A | |
長寿企業事例(第7回) 株式会社呉竹 | 入江 廣 | E | |
イタリア料理店 カバァルッチョヴェルデの例W | 佃 浩輝 | E | |
観察し、考える | 中上義春 | E | |
第11号 H23年2月号 |
包装のビジネスモデル | 橘 善輝 | A |
新市場 | 中上義春 | A | |
困難や不安は回避するのでなはなく「受け入れる」 | 荒谷 憲 | E | |
長寿企業の事例(第6回) 住江織物 | 入江 廣 | E | |
イタリア料理店 カバァルッチョヴェルデの例V | 佃 浩輝 | E | |
第10号 H23年1月号 |
マーケティングの革新(第3回) | 荒谷 憲 | A |
農協のビジネスモデル | 橘 善輝 | A | |
国際的”一物一価”へ | 中上義春 | A | |
長寿企業の事例(第5回) 不易糊工業 | 入江 廣 | E | |
イタリア料理店 カバァルッチョヴェルデの例U | 佃 浩輝 | E | |
第9号 H22年12月号 |
マーケティングの革新(第2回) | 荒谷 憲 | A |
専門品収益モデル(第3回) | 橘 善輝 | A | |
植物工場の見学 | 中上義春 | B | |
長寿企業の事例(第4回) 亀井工業ホールディングス | 入江 廣 | E | |
イタリア料理店 カバァルッチョヴェルデの例T | 佃 浩輝 | E | |
第8号 H22年11月号 |
商品力以外で競争優位に立つ方法(第1回) | 荒谷 憲 | A |
農業の新しいビジネスモデル | 橘 善輝 | A | |
利用できるものはないか? | 中上義春 | A | |
第7号 H22年10月号 |
リソース・ベース・マーケティングの仮設(第5回) | 荒谷 憲 | A |
専門品収益モデル(第2回) | 橘 善輝 | A | |
ドミナント出店から学ぶ | 中上義春 | A | |
長寿企業の事例(第3回) 株式会社八木研 | 入江 廣 | E | |
理念と実行 | 辻岡 修 | E | |
第6号 H22年9月号 |
リソース・ベース・マーケティングの仮設(第4回) | 荒谷 憲 | A |
衰退市場での経営革新 | 中上義春 | A | |
泉州特産水茄子カレーは食べたことありますか? | 吉本一臣 | B | |
長寿企業の事例(第2回) 日吉屋 | 入江 廣 | E | |
経営の立て直しと後継者づくりの実例 | 辻岡 修 | E | |
第5号 H22年8月号 |
リソース・ベース・マーケティングの仮設(第3回) | 荒谷 憲 | A |
専門品収益モデルの事例 | 橘 善輝 | A | |
市場を絞る | 中上義春 | A | |
Twitterのビジネスモデル | 中村佳織 | A | |
長寿企業の事例(第1回) 潟Gイラクヤ | 入江 廣 | E | |
第4号 H22年7月号 |
リソース・ベース・マーケティングの仮設(第2回) | 荒谷 憲 | A |
店舗の革新事例 | 中上義春 | A | |
ファストファッション戦争 | 中村佳織 | A | |
家庭用風力発電の可能性 | 橘 善輝 | B | |
長寿企業 その実態(第2回) | 入江 廣 | E | |
どうしたら僕たちの会社が倒産するかを考える会がスタート! | 辻岡 修 | E | |
第3号 H22年6月号 |
リソース・ベース・マーケティングの仮設 | 荒谷 憲 | A |
自然エネルギー | 中上義春 | B | |
長寿企業 その実態(第1回) | 入江 廣 | E | |
コンプライアンスを味方に | 橘 善輝 | E | |
災害の予防と早期に復旧させる体制の必要性 | 辻岡 修 | E | |
第2号 H22年5月号 |
「商品の差別化」だけで競争優位に立てるのか? | 荒谷 憲 | A |
共栄電業株式会社の経営革新の成功要因 | 入江 廣 | A | |
成功する会社のヒント | 橘 善輝 | A | |
技術進化を敏感に | 中上義春 | B | |
労基法改正を機会に職務体制改革の必要性 | 辻岡 修 | E | |
企業価値とバランスシート | 吉本一臣 | E | |
第1号 H22年4月号 |
グンジ株式会社の経営革新の事例 | 入江 廣 | A |
ビジネスモデルの転換 | 橘 善輝 | A | |
ビジネスモデルからみる百貨店 | 中上義春 | A | |
奈良県のブランド食材へ アマゴに光あたる | 辻岡 修 | B | |
今の時代、「新たな取り組み」が最大のリスク回避! | 荒谷 憲 | E | |
大阪府の中小企業施策 | 花谷充愉 | E |
事業革新研究会ニュース
本ニュースは、中小企業診断協会大阪支部の登録研究会「事業革新研究会」有志により月刊にて発行しているものです。
発行主旨 :中小企業経営者の方や中小企業経営にご関心をお持ちの方に向け、
経営視点での記事を提供し、中小企業経営の革新に寄与することを目指しています。
ご意見等をお待ちいたします。
掲載順位は、下記区分を基準としています。
区分 | 分類項目 |
A | 事業革新事例 |
B | 新商品、新技術 |
C | 業界事情 |
D | 海外事情 |
E | その他 |