基本ステップ

内　　　　　容

企業環境の把握

”何が経営に大きく影響するのか？”

ＳＷＯＴ分析をベースに、
企業の外部環境（機会、脅威）、内部環境（強み、弱み）を把握し、
今後の経営に重要な変化要因を特定します。

知的資産の分析・評価

”自社にある知的資産は？”

知的財産権のみでなく、技能的内容を含めて、
自社が持つ知的資産を把握し、その競争力を評価します。

知的資産戦略の構築

”経営視点での知的資産活用とは？”

知的資産をどのように活用すれば、
経営の活性化が進められるのか？　
事業構造の変革を含めて戦略を作成します。

知的資産の管理体制構築

”自社に最適な知的資産管理法とは？”

限られた予算で、自社にとって最適の知的資産管理を進めるには、
どのような管理体制を取るのが良いかを纏めます。

報告書の纏め

”外部発表する報告書を纏めます”

社外、社内に発表し、
企業の知的資産経営の実力をアピールするとともに、
社内での知的資産に対する意思統一を図ります。